Después de reconocer todo aquello que aprendimos durante años de trabajo aparece un problema bastante curioso: hay que explicarlo.
Durante mucho tiempo pensé que presentar mi experiencia profesional era bastante sencillo: soy arquitecta y trabajé casi catorce años en Walmart.
No mames, con eso deberías saber que soy la mera verdura del caldo.
Pues no.
Esa frase dice qué estudié y dónde trabajé. Puede sugerir experiencia, permanencia e incluso cierto nivel de responsabilidad, pero todavía dice muy poco sobre lo que realmente sé hacer.
Y eso se vuelve evidente cuando intentas construir tu propia marca profesional. Porque, aunque nunca lo hayamos pensado así, profesionalmente todos somos una marca. No hablo de tener un logotipo, publicar contenido o convertirnos en producto. Hablo de aquello por lo que otras personas pueden reconocernos, buscarnos y confiar en nosotros profesionalmente.
Entonces aparece una pregunta aparentemente sencilla: ¿qué problema sabes resolver?
Madres.
Después de tantos años trabajando debería ser facilísimo contestarla. Sin embargo, estamos mucho más acostumbrados a decir qué puesto ocupábamos que a explicar qué capacidades construimos mientras lo hacíamos.
Yo podía decir que había sido gerente. Pero «gerente» era solamente el nombre de mi puesto. Lo importante estaba debajo: aprendí a mejorar procesos, coordinar personas y áreas distintas, mantener buenos niveles de compromiso en mis equipos, organizar cientos de proyectos, analizar problemas, construir soluciones, tomar decisiones, asumir riesgos y responder por las consecuencias.
Eso ya dice algo distinto sobre mí.
Porque dos personas pueden ocupar exactamente el mismo puesto durante diez años y convertirse en profesionales completamente diferentes. El organigrama puede llamarlas igual; la experiencia no.
Quizá por eso terminar una etapa laboral puede sacudir tanto nuestra identidad profesional. Cuando salí de la empresa después de tantos años no solamente apareció la pregunta de qué iba a hacer después. También apareció otra mucho más incómoda: ¿y ahora quién soy profesionalmente?
Durante años había tenido una respuesta preparada. Arquitecta. Gerente. Walmart.
De pronto ninguna alcanzaba.
Y aquí viene algo interesante: salir de una empresa no necesariamente significa querer seguir haciendo lo mismo en otra. Hay quienes buscan continuar su carrera, quienes necesitan cambiar de industria y quienes, después de muchos años, deciden empezar algo completamente diferente.
¡Qué huevos para reinventarse!
Aunque también podríamos preguntarnos si estamos tomando una decisión consciente o simplemente mandando todo a la chingada sin pensar en las consecuencias. Porque empezar de nuevo puede ser emocionante, pero no nos exime de evaluar nuestros recursos, responsabilidades y posibilidades.
Lo interesante es que reinventarse no necesariamente significa empezar desde cero. Pero tampoco significa que todos salgamos de una experiencia laboral con las mismas herramientas. Cada trayectoria construye capacidades diferentes, y reconocerlas exige algo más que recordar dónde trabajamos.
Se trata de identificar qué hicimos, qué aprendimos, qué resultados conseguimos y cuáles de esas capacidades podrían ser útiles en otro contexto. Algunas podrán trasladarse, otras necesitarán actualizarse y habrá cosas que tendremos que aprender desde el principio.
Y aquí es donde reconocer nuestro valor profesional cambia las reglas del juego.
Porque puedes buscar un nuevo empleo, cambiar de industria o intentar reinventarte sin depender exclusivamente del respaldo de una empresa o del título que alguna vez ocupaste. Ahora tienes algo propio: la capacidad de explicar qué sabes hacer y demostrarlo.
Imagina que alguien te pregunta: ¿y por qué debería confiar en ti?
La respuesta ya no tiene que ser «porque trabajé tantos años en tal empresa» o «porque fui gerente».
Puede ser mucho más sencilla: «Porque ya lo hice. Aquí está lo que conseguí, así fue como lo resolví y estas son las capacidades que puedo aplicar a tu proyecto».
Eso no significa que puedas replicar automáticamente cualquier resultado. Cada escenario tiene sus condiciones y desafíos. Pero ahora tienes argumentos para explicar por qué podrías hacerlo, en lugar de esperar que alguien deduzca tu valor a partir de tu currículum.
Y esa seguridad importa. No porque garantice que alguien te contrate o que una reinvención funcione, sino porque te permite presentarte desde lo que realmente puedes aportar.
Quizá por eso, después de hacer inventario de nuestras capacidades, toca hacernos una pregunta diferente: si mañana desapareciera el nombre de tu puesto, ¿cómo explicarías lo que sabes hacer?
Tal vez ahí empieza realmente la construcción de una marca profesional propia. No en inventarnos una identidad nueva ni en adornar nuestra trayectoria, sino en reconocer lo que hemos construido y decidir qué queremos hacer con ello.
Yo dejé un puesto. La experiencia salió conmigo. Y aunque todavía hay cosas que sigo aprendiendo, hoy sé que mi historia profesional no terminó cuando entregué mi gafete.
Porque tu puesto pertenece a una empresa.
Lo que aprendiste mientras lo ocupabas pertenece a ti. Pero reconocerlo, demostrarlo y decidir qué construir con ello también es tu responsabilidad.
Brenda MP Torres
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